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华企银丰(北京)资产管理有限公司工作上初心越来越流于形式

    从今年下半年开始,我们部门领导要求我们每个月都读一本书,她给指定书目,到月底选出两名同事分享阅读心得。每人写篇读书笔记,读不完的自动举手,罚100块钱。领导的初心是很有深意的,扩展视野,丰富思想,对工作起到活跃思维的作用。

 华企银丰(北京)资产管理有限公司一开始三个月,我们领导很是重视,每次分享会必到,同学分享时时不时讲一些自己的见解,讲完了点评一番,很有那么个气氛。值得一提的是没看完的同学真的会自发的举手,我们也认真的写阅读笔记。渐渐的,到年底工作忙了起来,有一次分享会,大概是10月份,我们领导因为有客户验货的问题需要解决,没有参加。结果这次分享会结束的特别快,以前都是2个小时结束,这次1个小时就结束了。结束后领导在群里问谁没看完书,也没人主动出来,领导也没有细问,于是这个月的分享就这么草草了事了 企业贷款

    很快,12月份也快结束了,今天我问旁边的同事,看完书了吗?同事不屑一顾的回答,哪有时间啊,都忙成这样了,在网上下载篇读书笔记改改交上去就行了。我也说真是太忙了,哎,初衷是好的,就是越来越流于形式了。于是我想到了我们部门去年的英语学习,开始时雷声很大,还去别的部门交流学习,但最后也是由于工作忙没有坚定的执行下去,那时候学的单词也都还回去了。人物

  为什么会出现这种情况?华企银丰(北京)资产管理有限公司

  经过一番思考,我分析出如下原因:

    一、领导没有一直重视下去。一个部门的领导就是一个部门的风向标,一言一行都会给大家传递某种信号。这件事领导首先不重视了,那就别指望别的员工重视了。所谓上行下效就是这个道理。我国现在的环境为什么越来越好了,就是因为中央领导下狠心重视了,并且是持续的重视并大力度贯彻执行下去了。

 华企银丰(北京)资产管理有限公司二、部门工作确实太忙了。到了年底,各种指标需要完成,领导及同事都忙着工作,确实没时间顾及这个对目前工作没有什么实质性帮助的读书项目,虽然这是对整个人生来说都很重要的事。于是大家应付糊弄了事,虽然领导得到的信息是全都读完了,但实际我也只能“呵呵呵”了,领导当时美好的初心就这样慢慢形式化了。华企银丰(北京)资产管理有限公司

    三、设立这些学习项目时没有设立完善的监督及惩罚措施。上面的项目都是需要主动完成的,但领导确实高估了我们的自律能力,特别是在部门工作这么忙的情况下。对于读书这个项目来说,如果每个月领导自己或安排部门副职出一份关于此书的考试题,并对得分低的同事给予物质处罚及部门内通报,结果肯定会好一些。我们每个公司为什么会有绩效考核,并且建立淘汰机制,也是类似的道理。

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